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扎底盘塑造“我势”!东方希望从来不说“形势不好”。我们会把形势分解:跟我相关的叫“我势”,跟我无关的是“他势”。“他势”当然对我们有影响,我们一个微观企业可能改变不了“他势”,但是我们可以通过改变运作方式,来大幅度增强“我势”。当“我势”增强的时候,相对竞争力强,人家不好我好,人家好我更好,后来者居上。“势”成则为王。——刘永行看书、看文字、开会、聊天,或许是一般人获得一个人生命气质与人性底盘的来源,但是对我这样愚笨的人不行。我只有亲眼目睹他工作管理的现场,从不经意间散发出来的一抹灵明和气血涌动,我才可以对这个生命有所了解。2012年在一个论坛上第一次见到刘永行,我们俩聊得很投机。但是我总感到欠缺了什么。2016年,我去刘永行办公室拜访他时,表达了这个愿望。我就被邀请去东方希望新疆、甘肃公司走走,我看到了不一样的东方希望集团。东方希望在大农业之外,又在河南、新疆、甘肃、宁夏、内蒙古、重庆、四川等地上马了许多重化工(矿山、发电、铝业、硅业、水泥、化工)项目。2011年2月,刘永行看上了新疆准东露天开采的煤炭资源,率队进入后他的思维却变了:大自然为什么把这么多丰厚的矿产资源埋在新疆等偏远的戈壁?我们为什么又要花很大的成本把资源运到内地?我们为什么不以大自然为指南,在资源周边建立起相关产业链呢?敬畏大自然,随顺自然,顺势而为,以最节省最经济的工程思维和工程机理来切入资源综合开发才是正道。这一念之仁,改变了东方希望的产业布局。东方希望在新疆准东建设规划了“煤谷”“电谷”“铝谷”“硅谷”“化工谷(建设中)”“生物谷”(建设中),六谷相连、相融相生的循环产业链经济,将新疆资源就地转化为具有产业优势、技术优势的高附加值产品,实现了资源最大化利用。“煤谷”与“电谷”之间,修建了一条长约28公里的传送带,每小时可以把4000吨煤炭运到自建发电厂,发电成本仅为同行业平均水平的几分之一,低到令内地企业叹为观止的程度。这座发电厂总装机容量达到4200兆瓦,负荷运转85%以上,发电量可达到三峡工程的一半左右。10台超临界空冷机组,每年可发电500亿度。这次交流以后,我写出了《刘永行:以大自然为指南》等一系列文章。2020年初,我的新书《苦难英雄任正非》出版,刘永行很快发给我短信,说这本书写得好,有空可以交流一下。当时疫情期间,我没有起意打扰。2023年2月2日,读了《王育琨:大成就者是如何炼成的》,刘永行早8点钟就发来短信:昨夜一直在思考如何在宁夏多晶硅、工业硅产业链的基础上,在乌海项目进一步优化创新,以保持世界领先的可能性,以及风、电、抽水蓄能怎样与高耗能产业低成本藕合,一夜未眠。早上五点,干脆起床,算了些粗数据后,还剩点时间,读了《王育琨:大成就者是如何炼成的》文章,有很深的共鸣。一个有志于有所成就的人,要切入一个未知领域并且要成功,就必须在这段时间把全部生命及精力投入这个产业,通过自学、自修、自得,向所有人学习,打通思维,通过提问、讨论和争论,找出规律性和科学性,从而开发了自身和下属潜能,让自身自性爆发,就可能取得一般人常规生活工作目惊囗呆难以相信的成绩。松下幸之助是这样、稻盛和夫是这样、乔邦主是这样、马斯科是这样、任正非是这样,我发觉我这几十年直至今天也是这样工作的人,这也是科学的拼的精神。用这样精神和做法去实践,并持续下去,更能享受到拼的乐趣,不会感到累,这样坚持下去,拥有这类潜能的人没有不成功的。深深感谢刘永行先生的共振加持赋能。读后很受感动。有许多企业家对我的文章有共振,但是像刘永行这样写出来发给我的却很少。我立刻回复:“感谢董事长共振加持赋能,想念董事长”。我计划去上海时再次拜访,就暂时放下了。2023年东方希望集团公众号发布文章:《刘永行:抓住有利时机