刘敏：中国银行于2007年3月在中资商业银行中首家推出私人银行业务。九年来，客户规模、渠道布局、服务能力和业务创新等方面取得了长足发展。

截至2016年6月末，中国银行集团私人银行客户数量达9.2万人。同时，我们在中国大陆拥有36家私人银行分部，在香港、澳门地区设立了3家私人银行服务机构，新加坡私人银行的开业将进一步完善我们的全球化业务版图。

下一步，我们将继续做强专业资产管理，打造涵盖固定收益、权益市场、结构化优先级、海外投资等领域的产品平台，为客户提供更多投资机遇。今年，我们还计划面向超高净值客户推出全权资产委托管理服务和家族信托业务。

此外，我们还将依托中国银行遍布全球的网络、国际化的专家队伍和多元的业务平台，持续提升和强化我们的跨境服务能力，为客户提供立足国内、放眼全球的资产配置方案；围绕私人银行客户家族财富管理和传承需求，提供保险定制、私人信托、公司治理、投资银行、股权投资等一站式综合金融服务，节约成本、提升效率。

刘敏：中行财富管理与私人银行业务“走出去”是为了服务“三个脚步”作出的战略选择，第一是服务于客户走出去的脚步，第二是服务于人民币国际化的脚步，第三是服务于中国“一带一路”倡议的脚步。

的确，目前中国高净值客户走出去进行全球资产配置的脚步在日益加快，高净值客户迫切需要熟悉的金融机构在海外提供专业的金融服务及便捷贴心的非金融服务，中行扩展海外财富管理和私人银行业务的覆盖范围，就是为了满足客户的需求，为他们提供更好的产品和服务。

目前国际金融市场上人民币计价的金融产品还不是很多，海外投资者投资人民币资产的渠道还比较有限，这就需要我们跟着人民币国际化的脚步走出去，为我们的客户和市场提供更多的人民币产品，拓宽人民币投资的渠道，所以人民币产品将是中行新加坡私人银行业务架构中的鲜明特色。

随着人民币加入SDR、G20峰会的顺利召开、“一带一路”倡议的逐步推进，中国已经成为国际经济和金融舞台上不可或缺的重要力量。在国家“一带一路”倡议推进的过程中，中行理应承担更多的责任，发挥更大的作用。以私人银行业务为切入点，做精、做深中行的海外业务特色，有利于中行增强在海外市场的经营能力，提升整体国际竞争力。

刘敏：我相信，如果作为全球经营经验丰富的银行在一定时期退出某些市场是出于当下服务客户、服务国家经济的考虑。

我们之所以选择新加坡，主要是因为中国客户和中国资金“走出去”的第一站还是偏好较熟悉的金融市场，这也是港澳、新加坡金融市场受到国人青睐的原因。

新加坡是全球第二大财富管理中心，当地提供各类财富管理与私人银行服务机构超过170家，全球近40多家主要私人银行在新加坡设立了地区或全球总部。

中国银行新加坡分行成立于1936年，在新加坡金融体系内，尤其是外资银行系统内具有一定地位。2012新加坡中行正式运营辐射东南亚地区的财富管理平台，目前可提供覆盖股票、债券、外汇、期权宝、结构性存款及票据、共同基金、大额保险等多个品种的产品线，具有很强的市场竞争力。

此外，我们还搭建了房产置业、投资移民、子女教育实习、医疗服务在内的高端服务体系，积累了大量的个人财富金融体系建设、产品设计、客户服务、风险防控的经验。

早前，中国银行新加坡分行向新加坡金融监管局（MAS）提交了详尽的私人银行业务计划书，并于2016年6月初获得MAS的私人银行展业许可，于9月正式开业。

因此，无论是从市场条件，还是中行自身的业务积累来看，在新加坡设立私人银行都是恰逢其时。

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